美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士·华德普和提摩西·巴特勒博士，归纳出以下这些有缺陷的职场心理行为模式：　　

　　狂妄、专制、完美主义

　　他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。

　　这种职场人喜欢出风头，总是很快表明立场，生怕没有人注意他。为了掩盖内心的虚弱，要求自己处处做英雄，并严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属干出“更多、更快、更好”的结果，部属受不了，纷纷跳槽，留下来的人怨声载道。

　　他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，工作中他们甚至会不懂装懂。

　　他们或者言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，由于攻击性过强，不懂得妥协，结果伤害到自己的职业生涯。

　　逃避、悲观、压抑

　　这种职场人虽然聪明，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不能胜任职务。他们认为自己其实"不够好"，尤其是出现挫折的时候，他们这种自我否定的负面想法就会占上风。

　　他们可能会成为典型的悲观主义者，完成工作目标之前，会想出一切负面的结果，感到焦虑不安。这种职场人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意同事和更高层级领导的评价，所以会担心部属出问题，让自己挨批评。

　　他们时常怀疑失去了职业生涯的方向，经常质问自己："我走的路到底对不对？"，觉得自己的角色可有可无，比不上别人，缺乏职业安全感。

　　他们的另一个极端表现就是无条件回避问题。身为主管，本来应当为部属据理力争，但为了回避冲突，往往视而不见，很不能讨部属喜欢和认同。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。

　　非黑即白、机械

　　这种职场人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为然。结果，这种职场人总是孤军奋战，常打败仗。

　　这种职场人的僵化还表现在很难识别同事的情绪。他们在通电话时，通常不懂得嘘寒问暖，直接切入正题，缺乏“共情”能力，单方面想把同事之情排除在工作过程之外。