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灵活用工服务商的服务内容及适用企业

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好的灵活用工平台服务商应该有哪些服务内容呢?
灵活用工服务商应该具备三种服务,分别为任务分发平台,结算支付系统和税票服务。我们先看一看售票服务。据了解,目前有大量的服务商,因为成本的压力在报税环节存在不报税的情况,这种现象主要集中在渠道服务商,他们一般会把客户分拆到多个平台,然后利用三个3万以下不报科室的原则,一笔款分五六个平台发放,每个平台发放的金额都不到3万,这样就不用给客户去交个税了。
实际上客户的存款金额已经超过了北京的标准,这样做的好处就是成本低,但是因为没有按照国家的要求纳税,后续存在不适的风险,很多价格非常低的服务商基本上都是这样省出来的,所以客户一定要留一个心眼,要跟合作的服务商要个税缴纳证明,不管是明细表也好,还是个税缴纳证明个人办的也好,能提供相关文件的才能证明有正常的缴税。
下一个我们说一说结算支付系统,计算失误系统的必要性主要体现在提高效率上,给客户结算提高效率。为对照的题提供便利条件。
当然也有很多的服务商是走线下邮件的方式进行支付结算,大概的流程通过邮件发送结算单,然后对公转账,再到后面的支付到个人,这样的操作方式在资金的安全性上是比较没有保障的。并且对于之后的对战也比较繁琐。通过对比计算支付系统的价值就这样体现出来了。
现在大多数的做法是开通线上存款账户,然后通过线上充值,然后完成的相关操作,这一项需要看大家的自身情况来判断,如果一个月就可能零星几笔走款,那么对于系统的要求就没有那么大了。
我们再看一看任务分发系统,当前很多企业都没有任务分发系统的平台,很多有的也大多是一个虚假的这种复发系统,你有实际的业务场景,灵活用工的用工主体和企业之间是不存在劳动关系的。所以对于实际的业务场景,需要一个可以满足分发自动化的平台来完成接发单交付的动作,以保证业务发生的真实性,这是一个非常必要的服务。
如果连合规都无法保障的话,那么这个合作本身就有很大的风险。
目前行业内有很多大气的老板都在聊这个事情,怎样去给客户做联合用户平台?有的企业在任务分发平台做完以后,还会将任务成果放到平台上,部分业内的公司之所以以服务价格的卖的比较高,也有很大一部分的原因是任务分发系统带来的一个议价。
除了我们刚刚聊到的三种服务外,还有一种非必要的服务就是咨询服务。
这些服务主要针对的是传统企业而言,可以帮助企业转型做一个基础的判断。高速企业哪些人可以做成灵活用工的模式,应该怎样去做?对于传统企业而言,在没有真正的了解灵活用工业务场景的情况下,往往都会想一股脑的全部转变,这样肯定是行不通的。推进灵活用工需要一步步的来,具体的可以听我专辑类的其他内容。如果服务商能够提供前面提到的三类服务,已经可以算作是一个合格的服务商了。但是目前观察来看,很多服务商连着三年服务都做不全,或多或少的缺少某一些环节。
这有了上面的了解之后,我们再看一下这些服务都适用于哪些哪类企业。这边主要从两类公司来看,一类是传统企业与集团性的企业,因为是互联网公司,针对传统企业与集团性企业来说,平台支付、报税三大块服务内容都可以选择。计算机的企业除了三大块服务内容以外,还需要一个求职学的服务,一套按部就班的方案,从什么人员开始做,怎么做更合规,完善好推行的思路以后,在逐步的做平台做报税,这样是一个完整的服务流程。
所以针对传统企业和集团型客户而言,建议优先考虑的是人力资源转型的服务商合作。对于互联网公司来说,本身自己是有业务平台的,所以就没有必要使用服务商的分发包系统,只需要结算与报税的服务即可。所以在服务商的选择上,优先考虑选择金融支付行业转型的服务商。他们以前做的是存款系统,客户的资金也会相对安全,重点要关注一下平台服务的客户类型是不是合规的,报税是不是及时可靠的。
 
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