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到底什么是灵活用工

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到底什么是灵活用工。其实现在网上关于灵活用工的定义非常多,相信关注这份内容的朋友看完之后也都会有一个自己的判断与理解。为了让小伙伴们能有一个比较直观的了解,我给大家说出一些比较通俗易懂的内容,说到什么是灵魂用工,咱们可以先从它的起源看,灵活用工是国内的一个提法,他在日本在国外的话,可能更多的是叫社会化员工。
日本的斜杠青年就是一个人,他会有多种身份,比如小明在公司的时候,他是一个财务,那么对于这个公司来讲,它就是小明他不是灵魂用工,他是属于全职的,下班以后他会去开滴滴,他会去小卖部当订货员,他还会去做一个财务的咨询服务。
那么它后面的这三种身份,它所对应的这三个企业也好,这三个服务商也好,他就是灵活用工的身份。所以说如果真的要解释什么是灵活用工,我觉得可以说是把碎片化的时间和碎片化的任务结合起来的这种模式,他是灵活用工,这是一种非全职的工作模式。
也就是说这个人他可以有工作,他的主要工作不是你会用功,但是他的身份可以是一个灵活用工从业的个人,在主要工作外,把额外的时间和额外的工作结合起来作为副业,那么我们可以认为他有灵活用工的身份,我们从各个渠道都能了解到,大部分的资料对于灵活用工的判断,都会从用工关系做参考。
非标准制用工和非劳动关系用工在广义上来看的话,我们都可以把它当作是灵活用工。当然了,劳务派遣这种到底算不算在这个范围里边,每个部门都有自己的看法,这里就不做多说。
其实除了上面广义的判断标准外,我们还可以从三个方面来辅助判断用工关系是灵活用工还是劳动用工?第一有没有自备生产工具?第二是有没有固定的办公场所或者是经营场所。第三就是过程管理是结果付费,还是说是按时间来管理?下面我们举个例子,具体看一下房产中介经纪人这种他算是离婚员工吗?
其实判断房产中介的话,关键要看他的合作关系和组织关系。拿一个上市公司为例,它的销售就分为两种,一种是金牌销售,公司为了稳定它需要和他签署一个劳动合同,那么这里房产销售肯定不算是灵活用工。另一类就是那些新销售,他们没有开单或者是没有持续承担的能力,公司不与他们签订劳动合同,也不签合作合同,让这些人现在试着卖一卖,其实这里是可以算的是留后用功的。为什么?第一,企业对这类人没有一个强管控,第二就是这部分人是相对自由的,没有时间管控,他们既可以在麦田接单,又可以接链家的单,还可以接525下的单,所以说他们可以算作是灵活用工
说到这儿,我想大家应该比较容易理解什么是灵活用工了。我再讲点题外话,说说看现在联合用工的一些表现和趋势。其实我们能感觉出来,现在灵活用工的覆盖人群正在从一些基础用工或者是蓝领员工慢慢的转向白领员工和金领员工。我又一个领导,他之前就是一个典型的灵活用工个人,他是人力资源行业的专家,自己创业当老板,同时也接待着做这几个公司的人力资源顾问,闲暇时还会在场上做一些支持付费的内容,即使异形对经济的冲击这么大,他的收入还是相当的可观。
原来大家可能觉得您和员工不稳定,但是就目前疫情影响来看,灵活就业的从业人员的收入稳定性真的是要比劳动关系的用工稳定。
我们拿出租车司机和滴滴司机与那些上市公司的职业高管,职业经理人做了一个简单对比,发现灵活就业的方式,对于从业者来说,抗打击力会更高,收入也会更稳定。为什么这么说?每个司机手上都有不同的接单软件,滴滴一到Uber这些司机可以灵活的选择自己在哪个平台上接单服务,时间自由,选择性多,高管和企业是一个强绑定关系,那么企业与高管解除保险关系以后,高管会有空档期,它需要重新寻找合适的机会。
所以说灵活就业这种方式,对于高管来说,那是相对来说安全和稳定的,我们可以大胆的预想一下,以后像我们这种做咨询的,做营销的,做脑力劳动的,以后一定会因为自己有足够硬的专业性,而不依赖于某一企业,每个从业者可能都同时连接着无数个企业,每个企业也连接着无数个个人从业者。迈哥相信这个行业一定会迭代出更新的模式来适应经济与法律,这是一个必然的趋势。
 
 
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